近年來，隨著中小企業(yè)融資矛盾的凸顯，供應鏈金融作為一項金融創(chuàng)新，受到學術界、金融界和企業(yè)界的廣泛關注。這種模式跳出單個企業(yè)的局限，創(chuàng)新性地讓銀行和金融機構(gòu)從整個供應鏈角度開展綜合授信，在幫助整個供應鏈發(fā)展的同時，為中小企業(yè)提供了融資新途徑。在行業(yè)大環(huán)境的驅(qū)動下，一些有強大供應鏈體系的企業(yè)開始涉足供應鏈金融，利用自身資源優(yōu)勢，為上下游企業(yè)提供方便快捷的融資服務。國美金融以國美控股集團內(nèi)部國美電器作為依托，從2015年開始涉足供應鏈金融領域，利用自身優(yōu)勢創(chuàng)建供應鏈金融平臺——美易融，強化與供應商合作關系的同時，建立了一套具有自身特色的供應鏈金融服務體系。

助力供應鏈發(fā)展 穩(wěn)固合作伙伴關系

在國美的供應鏈體系中，將鏈上企業(yè)看做合作伙伴，通過自己所處的核心地位，對整個供應鏈協(xié)調(diào)，使各個職能分工合作，對鏈上物流、商流、信息流和資金流進行合理性和優(yōu)化，從而提高整條鏈的競爭能力。而國美金融美易融服務國美內(nèi)部生態(tài)圈產(chǎn)品正是采用這種“1+N”的傳統(tǒng)供應鏈金融模式。以國美電器為供應鏈上核心企業(yè)“1”，帶動整個供應鏈中“N”——中小企業(yè)。開展該模式供應鏈金融服務能夠在一定程度上緩解企業(yè)之間的信息不對稱，解決中小企業(yè)抵押擔保不足等問題，使國美電器供應鏈上中小企業(yè)能夠獲得在以往條件下難以取得的信貸支持，一定程度上緩解合作伙伴中的中小企業(yè)的融資困境，促使其更好地與核心企業(yè)國美電器進行貿(mào)易合作。

踐行垂直領域合作，實現(xiàn)業(yè)務模式升級

“1+N”的傳統(tǒng)模式，是產(chǎn)業(yè)與資金的雙向滲透與融合的產(chǎn)物，在求新、求快的時代背景下應運而生并獲得蓬勃發(fā)展。供應鏈金融在推動側(cè)供給改革、促使產(chǎn)業(yè)模式升級中發(fā)揮著非常重要作用，但從長遠發(fā)展來看，深耕垂直領域?qū)�會催生供應鏈金融更為旺盛的生命力，業(yè)界對垂直領域供應鏈金融的呼聲愈演愈烈。搶占細分領域市場勢在必行。早在去年6月，國美金融供應鏈金融業(yè)務已經(jīng)嘗試向外延伸，走出現(xiàn)有生態(tài)圈，實現(xiàn)內(nèi)部外部同時發(fā)力，業(yè)務類型涵蓋商業(yè)保理、融資租賃、訂單融資、預付款融資、信用貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、倉單融資等，對外輸出平臺的技術及風控能力。在原有“1+N”模式的基礎上深耕化工等垂直領域，探索與B2B平臺深入合作，對其平臺上的上、下游小微企業(yè)提供融資服務，即全方位地為鏈條上的“N”個企業(yè)提供融資服務，去中心化打造“N+1+N”的供應鏈金融新模式。N+1+N有兩方面跟已經(jīng)成熟的N+1模式不同， N+1+N的服務對象兩頭都是中小企業(yè)，中間1作為B2B平臺方服務兩頭企業(yè)，實現(xiàn)供應鏈金融+B2B平臺與其上下游中小型企業(yè)“供—產(chǎn)—銷”的順利進行，**終提升整個垂直產(chǎn)業(yè)供應鏈核心競爭力，使三方達到共贏的局面。

目前，我國供應鏈金融市場規(guī)模已經(jīng)超過10萬億，預計到2020年可達近20萬億。上有國家政策支持，下有迫切的市場需求。然而不同產(chǎn)業(yè)的供應鏈均有其獨到的特點，深入滲透到產(chǎn)業(yè)內(nèi)部了解市場需求十分重要。國美金融供應鏈金融正逐步地開展垂直領域戰(zhàn)略合作。進一步深挖供應鏈金融的細分市場需求，更精準地服務于有資金需求的企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。