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張永農(nóng)

 我國陶瓷行業(yè)出口形勢并不樂觀

  記者: 7月17日,國家統(tǒng)計局公布了今年上半年中國國民經(jīng)濟運行相關(guān)指數(shù)。出人意料的是與去年同期相比

,陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品出口增幅下滑,但出口價格卻普遍上漲6%。您是如何解讀這一市場狀況的?

  張永農(nóng):今年上半年,我國對外貿(mào)易比去年同期下降了11.8%;同樣截至今年上半年,我國只有一成左右的

建筑陶瓷出口海外,日用以及衛(wèi)浴陶瓷也剛過10個百分點。1-6月份累計出口數(shù)量為2502萬件,陶瓷出口累計數(shù)

量比增長負(fù)5.56%,單價則上升到14.53美元,增加了14.05%。

  從這組數(shù)據(jù)來看,我國陶瓷行業(yè)出口形勢并不樂觀。長期以來我國的陶瓷出口都是注重于數(shù)量,走薄利多銷

之路。雖然近兩年來,我們也在努力提升出口陶瓷產(chǎn)品的品質(zhì),但從實際情況看,這種趨勢并不明顯。

  分析來看,這次陶瓷出口產(chǎn)品單價上漲的部分主要由三個部分組成。一部分是由于原材料價格猛漲、用工成

本激增,使得陶瓷企業(yè)的出廠產(chǎn)品價格被迫性上漲;另一部分是由于人民幣兌美元的匯率上升,使得在出口國際

結(jié)算過程中,在以美元計價時價格的相對上漲;最后的部分是品牌陶瓷產(chǎn)品出口日益增多,品牌的溢價部分也提

升了出口單價。

  沒有自己的品牌只能任人宰割

  記者:也就是說,上半年出口價格有所上漲,但陶瓷行業(yè)的整體出口形式反而不令人樂觀。您認(rèn)為造成這一

不利情況的原因主要有哪些?

  張永農(nóng):陶瓷出口壓力增大,一方面是受到全球經(jīng)濟的影響,但還有一點是我國的產(chǎn)品在國際市場上競爭力

還不夠強。

  以美國為例,今年1—4月,美國進(jìn)口陶瓷產(chǎn)品金額比去年同期下降7.39%,建筑陶瓷進(jìn)口下降18.41%,折合

金額1.02億美元,同比少進(jìn)口陶瓷0.18億美元。而與美國經(jīng)濟密切相關(guān)的歐盟經(jīng)濟,受累于美國次貸危機,同樣

變得疲軟,市場需要不斷下降。從有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,歐盟是我國陶瓷出口的第一大市場,而美國則是第二大市場。

兩大市場的經(jīng)濟疲軟,使我國陶瓷出口增幅下滑。

  目前,我們出口的陶瓷產(chǎn)品主要還是中低端產(chǎn)品,這一產(chǎn)品的市場目標(biāo)客戶群體比較容易受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟波動

的影響。同時,國內(nèi)不少做外銷的陶瓷企業(yè)并沒有自主品牌,各企業(yè)往往互相壓價爭奪客戶。外國經(jīng)銷商經(jīng)常利

用這點來挑起我國陶瓷出口企業(yè)間的競爭,以便坐享漁翁之利。也就是通常我們說的,如沒有自己的品牌,那只

能任人宰割。

  記者:那您認(rèn)為這種出口不利的局面將維持多長時間?

  張永農(nóng):時間的長短不好預(yù)計。因為,正如剛才我所說的,我國陶瓷企業(yè)出口壓力增大主要是受到全球經(jīng)濟

的整體通貨膨脹影響,什么時候世界經(jīng)濟開始好轉(zhuǎn),那時就是局面出現(xiàn)轉(zhuǎn)機的時候。根據(jù)世界銀行的預(yù)測,本輪

全球性的通貨膨脹將可能在2009年的下半年出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

  陶瓷企業(yè)要渡過困境,應(yīng)做好三件事情

  記者:目前陶瓷企業(yè)出口困難,您認(rèn)為對于那些出口性陶瓷企業(yè)該如何應(yīng)對?

  張永農(nóng):陶瓷企業(yè)要渡過困境,應(yīng)該做好三件事情:首先要保護(hù)資金鏈,適度控制規(guī)模和速度;其次是要調(diào)

整好企業(yè)內(nèi)部,包括人力資源、產(chǎn)能規(guī)模、產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能降耗等,保存好企業(yè)的實力;最后是由外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷

,這也是我們企業(yè)目前可以去做的,畢竟世界經(jīng)濟的大環(huán)境不是我們所能掌控的。

  據(jù)我所知,現(xiàn)在有一些陶瓷企業(yè)都已經(jīng)把市場做到農(nóng)村去了,這是一條擴大內(nèi)銷的好方法。我國廣大逐漸富

裕起來的農(nóng)村,是一個商機廣袤的大市場,同時也比較吻合目前我國陶瓷企業(yè)主流產(chǎn)品的市場定位。

  記者:您對我國陶瓷企業(yè)今后的經(jīng)營與發(fā)展有什么建議?

  張永農(nóng):中國的陶瓷企業(yè)似乎形成了一種“習(xí)慣”,當(dāng)內(nèi)銷環(huán)境不好時,一窩蜂轉(zhuǎn)向外銷,反之亦反。其實

,陶瓷企業(yè)應(yīng)該堅定地走“自主品牌、自主研發(fā)、自主創(chuàng)新”之路,并對自己的產(chǎn)品應(yīng)該有清晰的定位,這也是

企業(yè)在風(fēng)云變換的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中能處亂不驚的“定海神針”,F(xiàn)階段的經(jīng)濟環(huán)境是有點冷,但困難不是很嚴(yán)重

,只要把營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新做好,有實力的企業(yè)還是會回到春天的。

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