東莞大圣裝飾總經(jīng)理呂元勝先生

       在業(yè)內(nèi)人士眼里，東莞房地產(chǎn)市場的持續(xù)紅火，無疑給地產(chǎn)價值鏈條上舉足輕重的裝飾裝修行業(yè)猛添了幾把火。本土品牌裝飾企業(yè)枝繁葉茂，樹大根深，占盡天時地利人和，外來品牌來勢洶洶，大手筆投入，意欲分羹，眾多小型企業(yè)靈活多變，左沖右突，以價格分割市場份額，本土成長性品牌逐漸羽翼豐滿，更不甘示弱，與老牌企業(yè)一爭雌雄，更多外來品虎視眈眈，圖謀東莞裝飾市場，正所謂群雄逐鹿東莞，大有一決高下之勢。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，目前東莞有近6000余家各式行色的裝飾大軍混戰(zhàn)其中，由此可見，東莞成為省內(nèi)外，乃至香港、臺灣、澳大利亞、新加坡等持業(yè)者的眼中的唐僧肉，2007年業(yè)內(nèi)的混戰(zhàn)與紛爭將會持續(xù)蔓延，愈演愈烈，那么，禍兮福兮，將會給業(yè)主帶來什么呢？

　　心無旁騖，2002年立足東莞裝飾行業(yè)的大圣裝飾掌門人呂元勝先生談話伊始，胸中似有成竹，內(nèi)蘊錦繡萬千，目光犀利，一席暢談，笑談之間就將東莞裝飾市場之格局大勢分析的透透徹徹，明明白白，接下來的話題中，更是應付自裕，將自己打理大圣裝飾的心得方略一一尾尾道來。

　　品牌為先，鏖戰(zhàn)東莞裝飾市場

　　東莞裝飾市場，幾乎天天都有新注冊企業(yè)開業(yè)，也有企業(yè)經(jīng)營無以為繼倒閉關(guān)張，見慣這種花開花落的景象的呂元勝在回顧大圣裝飾四年來由小到大，由弱到強，步步登高的歷程時，言語之間似乎并無通常的過多唏噓或者感慨，心中自是坦然，毫無敘說創(chuàng)業(yè)艱辛，風雨歷程那種老生常談的作派和架勢，更多的是以尋常心面對走過的路程，思考的更多的是企業(yè)走到今天，作為大圣裝飾的掌門人給企業(yè)帶來什么，給團隊帶來什么，又給行業(yè)帶來什么？

　　作為一個倡導品牌、倡導誠信、倡導公平競爭、倡導服務的企業(yè)，呂元勝似乎話語特別多，也更健談，言語之中也顯得特別謹慎。我們大圣裝飾，一年一個新變化，一年一個新臺階，我們靠的就是這種信念，這種境界，這種精神。大圣裝飾從名不見經(jīng)傳默默無聞開始做起，一步一個腳印，靠的也是質(zhì)量、信譽、口碑、服務幾大法寶。

　　大圣裝飾走到今天，公司的業(yè)績也像滾雪球一樣累積、疊加。通過與業(yè)主的合作，他們了解了大圣裝飾的設計水準、文明施工、現(xiàn)場監(jiān)理、后期服務。我們要做得實實在在，不玩噱頭、不玩花樣，包括隱蔽工程，用材，工藝程序也一絲不茍，決不瞞天過海。即便是結(jié)算、施工驗收完畢的工程，只要業(yè)主一個電話，我們都能第一時間到現(xiàn)場，為業(yè)主免費提供快速、便捷，認真、負責的售后維護與服務。

　　我們靠的不是一兩單工程，更不是打一槍換一個地方的散兵游勇，大圣裝飾要做的是扎根東莞，爭的不是一地一利之得失，我們要做的是百年品牌。孫子兵法有云，不戰(zhàn)而屈人之兵，我們不搞惡性競爭，不貶低同行，不打價格戰(zhàn)，自己的路自己去走，在管理上出效益，靠公司整體的經(jīng)營業(yè)績出彩。

　　從接受業(yè)主咨詢、談單、簽訂合同、預算、出設計方案、采購配送、現(xiàn)場文明施工、工程質(zhì)量監(jiān)理等每一個環(huán)節(jié)下功夫，在細節(jié)上做文章、出亮點，靠整個工序管理節(jié)省時間、節(jié)省材料，做到不拖沓工期、不返工，有效地控制成本支出，整體出效益。在這種理念的支撐下，我們減少了裝很多飾企業(yè)慣常的無謂消耗，也成為大圣裝飾的口碑和主要的利潤增長點。同時，我們有自己的燈飾、材料的配送、展示中心，在控制材料成本中也更勝一籌。

　　誠信為本，口碑贏得認同贊譽

　　時下，人脈關(guān)系作為企業(yè)的重要資源，是不可不重視的重要一環(huán)。作為大圣裝飾的企業(yè)的老總，難免要公關(guān)應酬出入各種場所，和各色人等交往，呂元勝不嗜煙酒，但同樣贏得合作伙伴、朋友們的交口稱贊�？梢娖洫氂械娜烁聍攘υ谂c各種圈層的朋友交往中，恰如其分的起到關(guān)鍵作用，影響到企業(yè)內(nèi)部員工和圈子，有口而皆碑。

　　呂元勝最大的特點就是誠實，非�？粗刈约汉推髽I(yè)的口碑，關(guān)心身邊的每一個人。不論是服務過的業(yè)主，還是正在合作的伙伴，包括企業(yè)內(nèi)部的員工，在評價呂元勝時無不從心底尊重和佩服他的為人和做事風格。不輕易承諾，一旦承諾就肯定做到，對自己能力范圍內(nèi)能夠處理好的事情，絕不虛言，反之則細心解釋清楚，并不因為自己的成功而驕狂，包括對業(yè)界同行，也一樣的誠懇，虛心。

　　在企業(yè)內(nèi)部，大圣裝飾注重業(yè)務流暢，施工環(huán)節(jié)，工藝流程的管理。對企業(yè)的員工卻非常友善，充滿關(guān)愛。工作在緊張，都不忘關(guān)心員工的生活。公司定期組織增強凝聚力的各種文化活動。

　　在員工眼里，他不但是一個勤力、敬業(yè)的老總，也是一個熱愛生活，體恤下屬，注重溝通與交流的好家長，好大哥。盡管不能每件事都事必躬親，但都會每件事都有所交待。呂元勝坦言，正常的人才流動每個企業(yè)都有，人們的價值取向時時都在更新，但他自己總是堅持以制度管理企業(yè)，以真誠溫暖人心，以行動切實給予關(guān)愛。

　　在父母長輩、妻子眼里，他不但是一個靠自己努力，辛勤耕耘創(chuàng)出一片事業(yè)天地的好男兒，也同樣是一個孝順的好兒子，也同樣是一個好丈夫。在親朋好友友眼里，他同樣是一個重情重義，樂于助人的人。

　　凡是和呂元勝有過接觸的人，幾乎都心悅誠服被他這種個人魅力感染，也樂于同他合作和打交道，他的誠實與務實，不高調(diào)不鋪張的性格也贏得了對他個人和企業(yè)的尊重，轉(zhuǎn)化為自身的優(yōu)勢資源，在競爭中穩(wěn)步前進，又同時成為發(fā)展的動力和事業(yè)增長點。

　　這種處處為他人考慮的誠信做事風格，使他不但源源不斷贏得合同訂單，也結(jié)識了真心朋友，工作事業(yè)圈子和視野不斷擴大。如今，公司不斷攀升的業(yè)績也正是靠這種口碑資源一傳十，十傳百，為公司帶來穩(wěn)步增長的業(yè)務。即便是眼下這樣一個激烈競爭，適者生存的環(huán)境中，更顯得呂元勝打理企業(yè)方略的睿智和獨到之處。

　　告誡業(yè)主，正確選擇裝飾公司

　　很多業(yè)主出于預算的考慮，在選擇裝飾公司時貪平，貪靚，一旦選擇不慎，極易引發(fā)各種隱患，甚至誘發(fā)惡性事件的發(fā)生。呂元勝解釋道，其實，兩三萬元的裝修也可以作出好的品質(zhì)出來，關(guān)鍵是業(yè)主心態(tài)要好，量體裁衣，不要把標準和期望值定的過高，也同樣可以作出好的效果出來。如今的裝飾市場，龍蛇混雜，正所謂林子大了什么鳥都有。由于裝飾行業(yè)進入門檻低，稍有一些從業(yè)經(jīng)驗，意圖在這個市場撈一把就走的人確實存在，沒資質(zhì)、沒執(zhí)照、沒隊伍的游擊隊伍利用業(yè)主一時貪平，貪靚的心理特點，使業(yè)主誤入歧途。由此帶來的隱患層出不窮。使用劣質(zhì)材料，以次充好，隱蔽工程偷工減料，安全管理不到位，誘發(fā)火災等等。一旦發(fā)生糾紛，不但找不到責任人，而且投訴無門，有關(guān)部門也無法查處，極可能發(fā)生工人毀壞裝修、砸屋，強行搬走業(yè)主財物，甚至發(fā)生惡性治安案件，威脅業(yè)主生命安全的事故發(fā)生。因此，確定好目標預算，選擇正規(guī)合法經(jīng)營的裝飾企業(yè)才是業(yè)主正確明智的決策，雖然費用可能會高一些，即便是發(fā)生爭議和糾紛，都會有正常合理的解決渠道和溝通方式。選擇品牌裝飾，也就是業(yè)主保障自身利益不受惡意侵害，保障安全的最佳方式。