楊曉輝：2008年，原材料還會繼續(xù)上漲

記者：你好，楊總，首先感謝你作為我們《裝飾商報》本期嘉賓接受我們的專訪。格林地板作為南京強(qiáng)化地板的龍頭企業(yè)，在南京乃至全國市場的影響力都是非常大，而楊總作為格林地板的負(fù)責(zé)人，對強(qiáng)化地板也有很深的認(rèn)識，在2007年即將結(jié)束的時候，我們想請楊總談一下近幾年強(qiáng)化地板市場的一些情況。

楊曉輝：強(qiáng)化地板已經(jīng)發(fā)展了十年，從最初的洋產(chǎn)品到現(xiàn)在國內(nèi)95％都是國內(nèi)產(chǎn)品，甚至還有從中國出口到國外的產(chǎn)品。說明強(qiáng)化地板這幾年發(fā)展興隆，但是從2007年來看，總的來說日子不好過，原因有四個：首先，國家房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控，強(qiáng)化地板的本身用于裝潢，和房地產(chǎn)的發(fā)展密不可分，這一年多以來，國家用多種手段和措施來調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)，消費(fèi)稅、第二套住房、炒房等對房地產(chǎn)有一定的影響。其次，尤其在南方市場，強(qiáng)化地板的無序競爭導(dǎo)致強(qiáng)化地板的優(yōu)勢越來越弱，有的就幾十塊錢一平米。在大城市的中高層消費(fèi)者選強(qiáng)化地板的越來越少，選實木地板的相對增多。強(qiáng)化地板本身這幾年的發(fā)展就沒有什么創(chuàng)新的東西，與裝修的匹配有所偏差，因此，只有消費(fèi)能力低點(diǎn)的消費(fèi)者才選擇強(qiáng)化地板。第三，強(qiáng)化地板前十年的發(fā)展過程之中，由于競爭無序魚龍混雜，讓消費(fèi)者對強(qiáng)化地板的認(rèn)識造成誤區(qū)，認(rèn)為強(qiáng)化地板是低檔產(chǎn)品。比如在很多公共場所，裝飾公司為了利潤，就選用質(zhì)量不過關(guān)的強(qiáng)化地板，給老百姓造成強(qiáng)化地板檔次不高質(zhì)量不好的誤區(qū)。第四，很多行業(yè)人為了追求利益急功近利，導(dǎo)致強(qiáng)化地板市場的業(yè)務(wù)進(jìn)入“嚴(yán)冬期”。當(dāng)然，這種嚴(yán)冬期也有好處，通過兩三年的調(diào)整，一些追求質(zhì)量、服務(wù)和品牌的企業(yè)就能夠存活下來，而那些急功近利的企業(yè)就會被淘汰，這樣來凈化市場，規(guī)范行業(yè)行為，對整個行業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

記者：那請問楊總，2007年的市場有什么樣的特征？

楊曉輝：2007年的市場很特別，市場不溫不火，按道理現(xiàn)在是旺季，但我看也沒有旺起來，市場也比較混亂，以前銷售的那種旺淡季被打破，市場節(jié)奏也亂了套，廠家實實在在的都是求生存，原材料上漲了，但市場價格漲不上去。

記者：現(xiàn)在行業(yè)很多人士都認(rèn)為地板會將瓷磚擠出市場，楊總對此有什么看法？

楊曉輝：我認(rèn)為這是不可能的，地板的量是在逐年提升，但是瓷磚量也在提升，有些場合瓷磚是無可替代的，比如廚房、衛(wèi)生間、陽臺等。在北方，據(jù)我了解，有的人家本來是要安裝地板的，后來卻選擇了瓷磚。究其原因，是地板的廠家對產(chǎn)品質(zhì)量的損壞導(dǎo)致了消費(fèi)者對地板的不信任。當(dāng)然，我們也會看到，選擇地板的消費(fèi)者會相對增多，這是可能的。

記者：楊總認(rèn)為，2008年地板行業(yè)將會遇到什么樣的情況和將會是怎樣的發(fā)展趨勢？

楊曉輝：2008年還會遇到一定的阻礙。首先，從原材料成本來講，可能還會繼續(xù)漲，現(xiàn)在石油達(dá)到95美金一桶，我估計伊拉克最近一兩年太平不了，所以說石油價格不會下落，生產(chǎn)地板所用的化工原料會上漲。其次，據(jù)我所知，去年的11月份能夠收購很多木材，今年的木材卻收不上來，很困難。生產(chǎn)線再增加，木材不增加。廠家的日子就更難過，常州百分之六七十的企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。第三，我認(rèn)為，就國內(nèi)強(qiáng)化地板的消費(fèi)來講，也不會有非常大的量的提升。本身國家房價上漲太快，作為家庭來說，支出成本在增加而收入成本沒有明顯增加，那么他在裝修上就會有所節(jié)制。現(xiàn)在廠家難受，商家也難受，三分之一的商家在賺錢，三分之一的商家處于持平狀態(tài)，而三分之一的商家完全虧損。我估計2008年的市場會有一些變化，但是還有兩三年的艱苦過程。

記者：楊總認(rèn)為，中國地板企業(yè)和歐洲有什么差距？這種差距主要體現(xiàn)在什么地方？你認(rèn)為中國地板企業(yè)應(yīng)該怎樣縮小這種差距？

楊曉輝：從目前來看，國內(nèi)任何一個地板企業(yè)的規(guī)模都比不上歐洲地板企業(yè)的規(guī)模，歐洲地板企業(yè)平均年產(chǎn)值在四千萬到五千萬平米左右。這是規(guī)模上的差距。其次，從產(chǎn)值多元化上來講，中國的企業(yè)也比不上歐洲企業(yè)，歐洲企業(yè)不光做強(qiáng)化地板，還做實木地板、軟木地板，除了地板，他還生產(chǎn)其他產(chǎn)品，如墻板、地毯等。第三，歐洲企業(yè)研發(fā)投入和能力比我們大，我們目前惟一的優(yōu)勢就是人力成本。要縮小這種差距，就需要在國內(nèi)進(jìn)行整合，這需要三到五年甚至更長的時間，我認(rèn)為中國有兩三百家地板企業(yè)就夠了。目前，我認(rèn)為，縮小差距的過程還很漫長，至少要經(jīng)歷十年以上，這個地板行業(yè)才能夠良性發(fā)展。

記者：2007年，格林地板做出了哪些成績？面對嚴(yán)峻的2008，格林又將如何進(jìn)��？

楊曉輝：2007年，格林地板只做了兩件大事：一、加大市場調(diào)研，加強(qiáng)對全國各重點(diǎn)區(qū)域市場的了解，組織專業(yè)策劃團(tuán)隊，做提升銷量的大型促銷，如：“璇彩金陵 劉璇大型簽售惠”、“璇彩江城 劉璇大型簽售惠”、“璇彩昆明 劉璇大型簽售惠”、“名聲大贈 買地板送轎車”南京大型促銷活動、“格林地板牽手天王劉德華 精選會”、“買格林地板送DELL電腦”大型活動、“格林地板九周年慶”全國大型促銷等等，在不溫不火甚至大家都在抱怨市場下劃的狀態(tài)下，格林依然保持銷量直線上升。二、圍繞“藝術(shù)格林，冠軍品質(zhì)”口號，狠抓產(chǎn)品研發(fā)，面前已收購了一家知名廣告設(shè)計公司作為格林新花色研發(fā)中心，并且與國內(nèi)知名高校（東南大學(xué)等）建立合作伙伴關(guān)系，成果是：格林面前已推出彩繪移門、美玻貼、藝術(shù)墻飾等系列產(chǎn)品。面對2008年，中國的奧運(yùn)年，我們會利用格林品牌代言人奧運(yùn)冠軍劉璇的身份與奧運(yùn)尋求掛鉤，展開一系列的活動，也會在產(chǎn)品研發(fā)上投入更多人力和財力，會聘請一位歐洲的設(shè)計大師加盟，還會與中國美院、南藝、南林大等高校尋求進(jìn)一步合作，總之，我們對2008年的格林充滿信心，請大家拭目以待。

記者：最后預(yù)祝格林2008一飛沖天，取得更大的成就！謝謝楊總！

本報記者 秦風(fēng)