面對(duì)尹再明，記者時(shí)而感受到這位全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的身上凝聚著本木人的低調(diào)風(fēng)格，時(shí)而又驚訝于他作為行業(yè)資深人士的飛揚(yáng)情懷。
　　雖然他總是謙虛地稱(chēng)自己為木門(mén)行業(yè)的愛(ài)好者和學(xué)習(xí)者，但記者卻了解到，就在不久前，尹再明剛剛受邀參加了北京2008中國(guó)木門(mén)品牌與資本高峰論壇，與眾多名企老總和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家一道暢談中國(guó)木門(mén)發(fā)展之路。論及木門(mén)行業(yè)，他滿(mǎn)懷深情；談到本木·富美森，他更是有說(shuō)不完的話(huà)……

面對(duì)面

 三句話(huà)概括發(fā)展前提

記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)記）：尹總，能談一下您赴京參加木門(mén)論壇的感受嗎？
尹再明（以下簡(jiǎn)稱(chēng)尹）：感受最深的就是——中國(guó)木門(mén)行業(yè)前進(jìn)的道路上機(jī)會(huì)滿(mǎn)滿(mǎn)。因?yàn)�，�?guó)家相關(guān)政府部門(mén)正在關(guān)注和支持木門(mén)行業(yè)的發(fā)展，這將極大有利于中國(guó)木門(mén)行業(yè)的整體規(guī)范和未來(lái)發(fā)展。
記：所以很多木門(mén)品牌都渴望走得更遠(yuǎn)、走向全國(guó)。
尹：我知道很多品牌都希望做成全國(guó)性大品牌而不僅僅是區(qū)域性品牌。但是走向全國(guó)是有前提的。
記：前提是什么呢？
尹：用三句話(huà)概括就是：整合規(guī)劃，內(nèi)外兼修，求真務(wù)實(shí)。
記：可以具體談?wù)剢幔?br /> 尹：要真正把握行業(yè)與市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，客觀分析內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)發(fā)展和品牌形象做出戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)品牌形象的精心策劃和整合規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，維護(hù)和提高并進(jìn)式地發(fā)展。如果做好這些，我想，川門(mén)走向全國(guó)，那是大有可為的。

 三年內(nèi)成就領(lǐng)跑地位

記：本木近期是否會(huì)走向全國(guó)？
尹：我們2008年最大的目標(biāo)就是，全國(guó)有影響的一級(jí)市場(chǎng)都有本木·富美森的品牌模式樣板店，而且不論是店面管理，還是形象設(shè)計(jì)、市場(chǎng)服務(wù)都要統(tǒng)一歸屬于本木·富美森的品牌戰(zhàn)略之下，也就是形象、管理、服務(wù)合一。
記：回顧2007年，本木最大的收獲在哪方面？
尹：應(yīng)該說(shuō)主要有兩大收獲。其一，公司實(shí)現(xiàn)了品牌形象的整合，新的經(jīng)營(yíng)模式和品牌形象已經(jīng)率先在全國(guó)一些重要市場(chǎng)建立了新的品牌形象店，為四川木門(mén)品牌樹(shù)立了一面旗幟。第二，成功首創(chuàng)了中國(guó)木門(mén)行業(yè)知名純木家居品牌，彰顯了獨(dú)特的形象和文化內(nèi)涵。
記：全國(guó)木門(mén)行業(yè)中能做成品牌家居的有幾家呢？
尹：據(jù)我們了解，在全國(guó)范圍內(nèi)這樣的企業(yè)總共不超過(guò)5家。為此，本木人是引以為豪的。
記：能透露下本木的戰(zhàn)略規(guī)劃嗎？
尹：公司已準(zhǔn)備在2009年的全國(guó)木門(mén)展上，以全新提煉的品牌3I形象系統(tǒng)戰(zhàn)略面對(duì)行業(yè)和消費(fèi)者。我們規(guī)劃在1-3年內(nèi)完成本木新的戰(zhàn)略目標(biāo)——做純實(shí)木配套家居的領(lǐng)跑者。
記：要領(lǐng)跑純實(shí)木配套家居業(yè)，本木有怎樣的競(jìng)爭(zhēng)力呢？
尹：本木的優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn)：一是形象。本木的品牌文化很有內(nèi)涵，集居文化與門(mén)文化于一體，形神兼?zhèn)�。二是�?zhuān)業(yè)。本木從來(lái)不求做多，只求做精、做好。三是工藝。我們成熟的核心技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品工藝都是走在市場(chǎng)前列的。
記：對(duì)于本木的合作伙伴，您有什么樣的感言？
尹：對(duì)本木·富美森來(lái)說(shuō)，2008年將是品牌服務(wù)整合、業(yè)務(wù)整改的一年。我最想告訴經(jīng)銷(xiāo)商的是，我們會(huì)把品牌形象真正做到終端，讓所有消費(fèi)者都認(rèn)識(shí)本木·富美森，并且認(rèn)可本木·富美森。
（本報(bào)門(mén)業(yè)新聞組記者 馮玲）

尹再明經(jīng)典語(yǔ)錄
關(guān)于企業(yè)文化——“高調(diào)做事，低調(diào)做人，這是總經(jīng)理蒲國(guó)輝常告誡我們的，也正是本木人所堅(jiān)持的精神。”
關(guān)于戰(zhàn)略眼光——“我們應(yīng)該站在全國(guó)的高度看四川木門(mén)，而不能僅局限用四川的眼光看全國(guó)木門(mén)。”
關(guān)于品牌推廣——“品牌推廣絕不僅僅是一句口號(hào)，一種頭腦概念。做好品牌規(guī)劃、整體推廣，創(chuàng)木門(mén)品牌大有可為。”
正是緣于此，當(dāng)一些廠家還在關(guān)心自己每天能賣(mài)出幾扇門(mén)的時(shí)候，以總經(jīng)理蒲國(guó)輝為核心的本木高層所關(guān)心的已經(jīng)是：全國(guó)還有多少人沒(méi)有買(mǎi)本木的門(mén)？