
化程度,經(jīng)濟師。1971—1986年在總后勤部
賀蘭山軍馬場工作;1986—1997年在銀川化
工廠工作。先后任廠長助理兼供應(yīng)科科長;
經(jīng)營副廠長兼銷售公司經(jīng)理,銀川咪咪洗滌
用品有限責(zé)任公司總經(jīng)理;1998年元月,被
全體股東民主選舉為公司董事長。王世忠同志堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和各項方針政策,堅持四項
基本原則與改革開放,政治上嚴格要求自己工作上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),幾十年如一日,
以一個老共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。他以發(fā)展企業(yè)和提高工作生活水平為已任,內(nèi)
抓管理,外抓市場,負重拼搏,在激烈的市場競爭中群策群力,千方百計克服一個又一
個困難,取得較好成績。
從事十多年經(jīng)營工作的王世忠同志,把追求市場份額為重點的戰(zhàn)略管理和市場營銷
管理為工作重點來抓,鞏固老市場,發(fā)展新市場。提出讓利不讓市場的經(jīng)營思想,使企
業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利地位。同時積極與同行保持友好合作關(guān)系,度難關(guān)、增
效益,辦理了企業(yè)自營進出口權(quán),為企業(yè)和產(chǎn)品進入廣闊的市場打下了基礎(chǔ)。大膽起用
有知識有能力的中青年知識分子,把他們擺到重要崗位培養(yǎng)鍛煉,使他們的聰明才智得
以充分發(fā)揮。與領(lǐng)導(dǎo)班子成員群策群力,通力合作,使員工們感覺到現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子是
廉潔務(wù)實,受股東和員工擁護、信賴和班子。
過去的成績已經(jīng)成為歷史,面對新的,更加激烈的市場競爭,他將一如既往,以飽
滿的熱情,與企業(yè)同呼吸,共命運,把公司帶入美好的二十一世紀。
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