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沈利民

浙江奧華電氣有限公司的董事長(zhǎng)

問(wèn):今天,走進(jìn)奧華,感覺(jué)奧華的變化非常大,首先就是奧華大廈的宏偉形象,可以說(shuō)是集成吊頂行業(yè)中的一面旗幟! 

沈總:我們?cè)?009年7月份搬進(jìn)奧華新工業(yè)園,10月份啟用奧華大廈,標(biāo)志著奧華企業(yè)發(fā)展又上了一個(gè)臺(tái)階,同時(shí)為奧華品牌的發(fā)展奠定了良好的硬件基礎(chǔ)。新工業(yè)園的運(yùn)轉(zhuǎn)、奧華大廈的啟用,不僅是奧華綜合實(shí)力的體現(xiàn),事實(shí)上更是我們?nèi)嫫放苹\(yùn)作的總部平臺(tái),集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理、客戶服務(wù)為一體,進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,全面打造奧華自有品牌! 

問(wèn):沈總,剛才您著重提出品牌化運(yùn)作,那之前是不是沒(méi)有品牌化運(yùn)作?  

沈總:其實(shí)品牌化運(yùn)作,不是現(xiàn)在開(kāi)始提的,前幾年進(jìn)入這個(gè)行業(yè)伊始,我就一直在進(jìn)行品牌化運(yùn)作,只是當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境、品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與現(xiàn)今不同。也可以這么說(shuō),之前是奧華品牌化運(yùn)作的第一階段,打基礎(chǔ)的階段。當(dāng)前我們進(jìn)入了第二階段,品牌化運(yùn)作全面發(fā)展的階段,這個(gè)階段是最關(guān)鍵的階段。奧華大廈及工業(yè)園等行業(yè)內(nèi)標(biāo)志性硬件的啟用,是我們品牌化運(yùn)作的第一階段和第二階段的分水嶺! 

問(wèn):近兩年來(lái),集成吊頂行業(yè)的一些公司相繼喊出打造品牌的口號(hào),您是怎么看待呢?  

沈總:集成吊頂行業(yè)發(fā)展速度與其他行業(yè)比,是非?斓,這個(gè)行業(yè)將很快出現(xiàn)幾個(gè)品牌企業(yè)。因此,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,諸多企業(yè)喊出打造品牌的口號(hào),也不奇怪。但關(guān)鍵因素就是這些企業(yè)是不是能把口號(hào)轉(zhuǎn)變現(xiàn)實(shí),則是至關(guān)重要的,是否已經(jīng)具備了品牌全面運(yùn)作的基本要素,這些方面是很難說(shuō)的! 

問(wèn):沈總,您是否給我們講講當(dāng)前集成吊頂行業(yè)品牌化運(yùn)作所需具備哪些基礎(chǔ)條件和要素?  

沈總:你這個(gè)是大題目,其實(shí)每家企業(yè)操作的方式方法都是有所不同的。我現(xiàn)在先從奧華自身角度向你們簡(jiǎn)單介紹一下。  

首先,我們必須要有品牌化經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)定理念,這非常重要,其實(shí)就是一種選擇問(wèn)題。我們奧華設(shè)立之初,我及我的團(tuán)隊(duì)就專注于打造自有品牌,不為前幾年那種混亂的市場(chǎng)局面(有錢賺就撈一把)所動(dòng),這種堅(jiān)持,為我們現(xiàn)在的第二階段打下了基礎(chǔ),現(xiàn)在我在慶幸,當(dāng)時(shí)我的選擇是對(duì)的。  

其次,我們必須要有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品整體風(fēng)格是品牌運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)、是基礎(chǔ)。因此,我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上的投入是毫不遲疑的,我們不僅僅關(guān)注家裝的發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),要立于不敗之地,我們必須在產(chǎn)品整體風(fēng)格上走在前面,甚至要努力去引領(lǐng)消費(fèi)潮流。經(jīng)過(guò)這幾年的沉淀,我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有一個(gè)非常好的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。  

第三,當(dāng)前我們的市場(chǎng)基礎(chǔ)是非常好的,我之所以在上面提出我們進(jìn)入品牌化運(yùn)作的第二階段,市場(chǎng)基礎(chǔ)是主要因素之一,我們現(xiàn)在在全國(guó)地級(jí)市以上的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率已經(jīng)很高,現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始全面進(jìn)入縣級(jí)市場(chǎng)。當(dāng)前我們已經(jīng)完全具備全國(guó)市場(chǎng)全面擴(kuò)張的能力! 

第四,我們已經(jīng)具備全面品牌化運(yùn)作的綜合實(shí)力,奧華大廈及新工業(yè)園已經(jīng)說(shuō)明一切,在硬件及生產(chǎn)水平方面我們當(dāng)前是處在行業(yè)領(lǐng)先位置。在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)方面,我們?cè)跇I(yè)內(nèi)的也是首屈一指的,當(dāng)前我們的營(yíng)銷架構(gòu)及其團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)具備操作品牌市場(chǎng)的能力。同時(shí)經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,我們也打造出一批職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理人才團(tuán)隊(duì)! 

綜上所述,我認(rèn)為打造自主品牌不僅僅是說(shuō)說(shuō)而已,也不是喊幾句口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)的,是需要具備多方面的條件,同時(shí)付諸實(shí)施,方可實(shí)現(xiàn)的。  

問(wèn):通過(guò)與沈總的深入交流,讓我們更加了解奧華了,尤其感覺(jué)到了一種推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的力量! 

沈總:感謝大家的信任,奧華始終堅(jiān)持走集成吊頂品牌化、規(guī)范化之路,而更為重要的是,面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的混亂與無(wú)序,奧華盡自己的所能引導(dǎo)集成吊頂行業(yè)市場(chǎng)朝著正規(guī)化的方向發(fā)展。同時(shí)我們努力為集成吊頂行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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