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蓉城家居賣場(chǎng)擴(kuò)張下的冷思考

來(lái)源:九正建材網(wǎng) 發(fā)布日期:2008-01-17 14:40:42 查看次數(shù):
【九正建材網(wǎng)】編者按  房地產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主力,作為居民生活水平提升的主要參數(shù),直接性地帶動(dòng)了建材家居產(chǎn)業(yè)潛力巨大的市場(chǎng)。

編者按   房地產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主力,作為居民生活水平提升的主要參數(shù),直接性地帶動(dòng)了建材家居產(chǎn)業(yè)潛力巨大的市場(chǎng)。專業(yè)人士預(yù)測(cè),未來(lái)的家居建材行業(yè)將形成1-2家全國(guó)性的連鎖巨頭與部分地方特色賣場(chǎng)兩分天下的格局。今天的家電市場(chǎng)格局就是家居行業(yè)明天的寫(xiě)照。   2007年已經(jīng)遠(yuǎn)去,回望蓉城的家居賣場(chǎng),在公開(kāi)場(chǎng)合所做出的各種規(guī)劃動(dòng)態(tài),觸動(dòng)了更多商家的選擇神經(jīng)。租金走高,政府制定銀根緊縮等相關(guān)政策,導(dǎo)致需求市場(chǎng)相對(duì)萎縮。跟與不跟市場(chǎng),該跟哪個(gè)市場(chǎng),成了眾多商家心中的隱痛。緊跟各個(gè)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)店面,無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步加大自己的投入成本,雖說(shuō)商家終究需要借助商場(chǎng)平臺(tái),但**終目的是為了贏利,如果只是人為“打腫臉充胖子”又有何好處?   小富小貴在于勤奮,大富大貴在于選擇。自古以來(lái)做生意講究口岸,講究商圈。如何進(jìn)行有效分析并**后做出正確的選擇,才能使自己的前期投入有價(jià)值并保證后期升值,相信是所有商家**關(guān)心的話題,那么在蓉城家居賣場(chǎng)正風(fēng)生水起之時(shí),如何來(lái)選擇自己的東家呢? 擴(kuò)張已經(jīng)箭在弦上   在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展得如火如荼的情形下,在國(guó)美、蘇寧全國(guó)擴(kuò)張并帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的影響下,2007年家居行業(yè)也以居然之家和紅星美凱龍為代表,進(jìn)入全國(guó)擴(kuò)張正在進(jìn)行時(shí)。紅星美凱龍?jiān)谌爻鞘组_(kāi)先河,并宣稱將在成都西邊和東邊再開(kāi)新店;居然之家目前雖沒(méi)有在成都落腳,但已在緊鄰成都的西安和重慶開(kāi)店。   面對(duì)外來(lái)勢(shì)力的“入侵”,蓉城雖以包容性強(qiáng)著稱,但本土以富森美家居和博美為代表的建材賣場(chǎng)也開(kāi)始考慮規(guī)模的擴(kuò)張,以進(jìn)一步穩(wěn)定原有的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。富森放言,將在現(xiàn)有北門以批發(fā)定位,且已形成獨(dú)霸西南地區(qū)的一張王牌的基礎(chǔ)上,立意在成都現(xiàn)即將運(yùn)營(yíng)的南門商場(chǎng)進(jìn)一步拓展到在成都東西面再各建一家賣場(chǎng)的設(shè)想。博美裝飾廣場(chǎng)也不甘落后,在二級(jí)市場(chǎng)雖然沒(méi)有達(dá)到當(dāng)初進(jìn)行品牌復(fù)制的地區(qū)性規(guī)模擴(kuò)張目的,但面對(duì)形勢(shì),也推出劍走偏鋒的計(jì)劃,順應(yīng)大成都的概念,意欲在成都外圍進(jìn)行包圍。 擴(kuò)張對(duì)市場(chǎng)貢獻(xiàn)幾何   市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,無(wú)可厚非,若對(duì)少量的市場(chǎng)能在東南西北各設(shè)一處賣場(chǎng),單從廣告收益上來(lái)講,就降低了商家成本。而且實(shí)力品牌商家基本可以和賣場(chǎng)同進(jìn)出,成為實(shí)質(zhì)意義上的利益共同體。良好口岸的占有,對(duì)商家來(lái)說(shuō)未必不是一件好事。   凡事講究平衡,重復(fù)性的店面擴(kuò)張帶來(lái)的后果,蓉城各大家電賣場(chǎng)就是**好的例證?杉译娰u場(chǎng)商品數(shù)量卻集中在少數(shù)品牌之上,品牌追求的是產(chǎn)品數(shù)量的銷售,至于哪個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張對(duì)它們而言沒(méi)有直接的利害關(guān)系,反而是一件好事,但這對(duì)于分散性強(qiáng)的建材品牌來(lái)說(shuō)將是非常具有挑戰(zhàn)性的成本投入。 擴(kuò)張將如何考量市場(chǎng)   居然之家之所以能進(jìn)行全國(guó)擴(kuò)張,并相對(duì)比較成功,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一方面它的業(yè)態(tài)是先進(jìn)的,融合了市場(chǎng)、超市、品牌專賣店,是一個(gè)家居MALL的概念;其次,居然之家的客戶定位是清晰的,中高端的定位抓住了客戶;還有就是“先行賠付”的成熟服務(wù)理念。同時(shí)**關(guān)注的是擴(kuò)張需要的實(shí)力,紅星美凱龍和居然之家都獲得投資機(jī)構(gòu)的青睞,給予注資。   建材市場(chǎng)的開(kāi)設(shè),同樣需要考慮硬件方面諸如口岸、資金、交通等問(wèn)題,軟件方面要看市場(chǎng)是否具有準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)定位、成熟的商業(yè)模式以及優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),想進(jìn)行快速擴(kuò)張決非頭腦發(fā)熱就行,市場(chǎng)如若只是為了炒作或借殼,受害的就是相對(duì)處于弱勢(shì)的。   但在對(duì)待擴(kuò)張問(wèn)題上,業(yè)內(nèi)人士一方認(rèn)為,“客觀上,擴(kuò)張雖然將面臨巨大挑戰(zhàn),但不擴(kuò)張也會(huì)錯(cuò)過(guò)大好的機(jī)遇”;另一方則認(rèn)為,賣場(chǎng)在全國(guó)擴(kuò)張存在兩個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。   **,賣場(chǎng)在向外埠擴(kuò)張的時(shí)候,要直接與當(dāng)?shù)乇就潦袌?chǎng)短兵相接,競(jìng)爭(zhēng)殘酷的同時(shí),還可能受到當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)的“排擠”與“打壓”,立足都很“困難”,發(fā)展難度就更大。   其次,賣場(chǎng)的快速連鎖擴(kuò)張不得不面對(duì)人才短缺的困擾。一個(gè)企業(yè)成熟的模式是基本,但需要有高層次人才來(lái)管理,如果企業(yè)的人才戰(zhàn)略跟不上,快速擴(kuò)張就會(huì)變得很被動(dòng)。 2008猜想 蓉城家居賣場(chǎng)走向何方   紅星美凱龍進(jìn)駐成都近一年,高層人士三次變動(dòng)。目前紅星美凱龍對(duì)于進(jìn)駐的商家,更多的是在期望中等待。正如業(yè)內(nèi)人士所言,該市場(chǎng)給予外界定位的迷失、自身市場(chǎng)消極的等待和拖延,致使蓉城消費(fèi)者沒(méi)有感受到紅星美凱龍的魅力。相反,一個(gè)在成都乃至在全國(guó)數(shù)量都很有限的宜家家居,其品牌反而逐步深入人心。先進(jìn)的管理模式必須與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況相結(jié)合,如若進(jìn)駐的**家都不能交出滿意的答卷,那么后期的擴(kuò)張招商將會(huì)怎樣呢?當(dāng)然也不排除和其他商場(chǎng)的合作,這原本就是紅星美凱龍舵手車建新的長(zhǎng)項(xiàng)。   富森美家居打出商場(chǎng)式攤位制市場(chǎng)模式,憑借其先期在行業(yè)、在蓉城打造的品牌形象,對(duì)其后期擴(kuò)張起到積極促進(jìn)作用,但此時(shí)要擴(kuò)張,根據(jù)富森的個(gè)性,應(yīng)該是自己選地建市場(chǎng),這無(wú)疑將聯(lián)動(dòng)到新的口岸和置地資金,以及周邊商圈的培育,還有就是人才的培養(yǎng)和跟進(jìn),并且要有進(jìn)行擴(kuò)張的先進(jìn)模式。   而博美裝飾城給行業(yè)的感覺(jué)似乎不再像多年前那樣銳意革新,賴以驕傲的南門店的硬件問(wèn)題始終困擾著其進(jìn)步,雖然已經(jīng)經(jīng)過(guò)了多次改進(jìn),但很難將自身的定位淋漓展現(xiàn),相反新世紀(jì)裝飾廣場(chǎng)憑借其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和合適的體量,尤其是令業(yè)界為之側(cè)目的管理團(tuán)隊(duì),逐步樹(shù)立了其品牌形象。   其他一些老市場(chǎng)由于各自定位的原因,仍然有其存在的道理。還有家具賣場(chǎng)也正與建材融合,搶占市場(chǎng)先機(jī)。各種業(yè)態(tài)并存的時(shí)代,誰(shuí)**終將成為蓉城建材家居業(yè)的王者,終究離不開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)容量。2008年將是一個(gè)舉足輕重的年份,各位商家身在其中,更能感受所在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。   所謂建百年老店,決非一日之功。商家和市場(chǎng)同呼吸共命運(yùn)。如果商家對(duì)于自身所在的市場(chǎng)有何想法和建議,不便向市場(chǎng)訴說(shuō),可通過(guò)本報(bào)這個(gè)平臺(tái)講述。 記者  肖揚(yáng)

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