2008年1月1日《中華人民共和國勞動合同法》（以下簡稱“新勞動法”）正式生效施行，近一周以來，處于家居產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)老板紛紛忙著研究新勞動法、修改公司制度以及張羅員工簽合同。 　　顯然，對于以低成本、勞動密集型為發(fā)展特性的家居企業(yè)來講，新勞動法的實施實在算不上利好消息，甚至很多老板以“一道坎”來形容新勞動法。“如果平時企業(yè)的管理相對正規(guī)，可能這道坎就過得容易一點；如果企業(yè)管理一直就很混亂，那么你可能就會翻車，甚至出更麻煩！”在談到新勞動法的實施會給行業(yè)帶來怎樣的沖擊時，一位老板搖頭嘆道。因為家居行業(yè)多年來的發(fā)展依靠的就是低廉的人力成本，而新勞動法恰恰戳中了這個軟肋。 人力成本至少增加17％ 　　面對新勞動法，勞資雙方一方是歡欣雀躍，一方則是愁云密布。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，如果完全按照新勞動法調(diào)整現(xiàn)有的勞資制度的話，“賣場、建材、家裝、家具等上下游企業(yè)一個也跑不了，人力成本和管理成本全得大規(guī)模往上漲。新法規(guī)固然保護了勞動者，但許多規(guī)定沒有司法解釋或者解釋不夠詳細(xì)。落實起來，摸不著頭腦，又容易產(chǎn)生漏洞，這對于企業(yè)來講，真的很頭疼！” 　　以家裝行業(yè)為例，很多設(shè)計師原來是不簽勞動合同的。他們每月拿著幾百塊錢的基本工資，如果能夠完成企業(yè)規(guī)定的任務(wù)量，那么可以拿到提成，除此之外，在他們身上企業(yè)的支出可能為零。但是今后，按照新勞動法規(guī)定，企業(yè)必須為員工買齊養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療五項保險，粗略計算下來，企業(yè)將為員工人均多支出380元左右。 　　除了這些明面上的賬之外，伴隨著新勞動法的實施，員工離職也將成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)之一，因為他們可能會從沒有支出變?yōu)榇箢~補償。此外，企業(yè)的招聘將更加謹(jǐn)慎，培訓(xùn)也將成為家常便飯，這些都會在一定程度上增加企業(yè)的人力成本。據(jù)估算，不同類型和不同正規(guī)程度的企業(yè)，要想通過這道“坎”，成本至少要增加17％以上。 終結(jié)廉價勞動力時代 　　據(jù)了解，國內(nèi)只有少數(shù)家居企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展達到了10年甚至20年的時間，而絕大多數(shù)家居企業(yè)包括家裝公司和家居賣場的歷史不過數(shù)年而已。但即便是這其中的“正規(guī)軍”，也很難與現(xiàn)代企業(yè)畫等號。在整個家居產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，“簽合同、上保險不過是這兩年的事，而且能夠得到這種待遇的人，比例很低。”多數(shù)人都是“懸著”，反正大家都這樣，“愛干不干！” 　　但是，從今年1月1日開始，企業(yè)再也不能這樣了。因為，整個法律環(huán)境都不一樣了，今后不簽合同、不上保險、同工不同酬、以各種名目克扣工資、隨意解雇等都將屬于違法行為。而這些，原本是行業(yè)長久以來的通病之一。 　　對于還不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募揖赢a(chǎn)業(yè)以及大量還不夠正規(guī)的家居企業(yè)來說，廉價勞動力時代的終結(jié)意味著不變革就可能死亡。相關(guān)專家指出，今后家居企業(yè)用工必須實現(xiàn)由低成本低素質(zhì)向高成本高素質(zhì)轉(zhuǎn)變，人力資源管理也要更上層次。這樣也將催生行業(yè)分工更加細(xì)化，從而促成整個行業(yè)有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。 催生家居產(chǎn)業(yè)細(xì)化分工 　　雖然高額的人力成本支出使一些完全靠廉價勞動力賺取薄利的企業(yè)徘徊于生死邊緣，但不少家居企業(yè)已經(jīng)在調(diào)整他們的運行模式，“裁員，多用現(xiàn)代化設(shè)備，實現(xiàn)流程再造，從而減少用工量，**終有效控制成本。”一位涉及裝修、櫥柜和地板制造的裝飾公司老總?cè)缡钦f。 　　除了控制員工數(shù)量，也有企業(yè)表示，會將部分業(yè)務(wù)實行專業(yè)外包，如廣告、監(jiān)理等，甚至有家裝公司也在考慮“設(shè)計也可以獨立出去”，只做一個資源整合的中介。“我們公司將只做裝修施工，不做設(shè)計”，一家專業(yè)施工公司負(fù)責(zé)人介紹說，他們公司現(xiàn)在用工全部簽訂了勞動合同。因為公司堅信，家居行業(yè)應(yīng)該實行設(shè)計和施工分離，所以公司定位在專業(yè)裝修施工，業(yè)務(wù)單一，用工崗位明確，管理也更加規(guī)范。目前公司工種齊全，專門承接品牌設(shè)計工作室或者品牌公司的施工任務(wù)，因為質(zhì)量有保證，更加專業(yè)，業(yè)務(wù)紅火。公司內(nèi)部還制訂了嚴(yán)格的考核制度，保證了每個工人都有升級提薪的機會，不像其他裝飾公司“做一天和尚撞一天鐘”的散漫式雇工，很好地保證了公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。 ■ 后記 　　新勞動法實施已經(jīng)有一個多星期了，但是通過記者對大量企業(yè)老總的走訪發(fā)現(xiàn)，很多人對新勞動法并沒有進行深入的研究，所以也沒有具體的應(yīng)對措施。 　　更可悲的是，家居產(chǎn)業(yè)工人自身對合同和社保知之甚少，記者甚至聽聞，當(dāng)一些企業(yè)提出要為員工購買保險時卻因為被理解成“要扣錢，不實惠”而遭到了集體反對。還有家居企業(yè)直言不諱地表示，新勞動法的推行會對企業(yè)的運作造成困難，因為“不能隨便開除，人不好管了”。 　　其實，一部有利于民生的大法剛剛出臺難免會有一些不足。如果想把法規(guī)落到實處，真正地保護勞動者，又能讓提供勞動機會的企業(yè)欣然接受，那么合理的細(xì)化工作是所有人**希望看到的。 本報特約記者 吳易生