【九正建材網(wǎng)】 我國涂料行業(yè)的并購熱潮漸成趨勢。并購現(xiàn)象開始在非上市公司特別是民營企業(yè)升溫，標志著我國民營涂料企業(yè)的實力不斷增強，我
我國
涂料行業(yè)的并購熱潮漸成趨勢。并購現(xiàn)象開始在非上市公司特別是民營企業(yè)升溫，標志著我國民營涂料企業(yè)的實力不斷增強，我國開始由涂料強國邁出了可喜的一步。這些并購行為帶給我們什么樣的思索呢？專家日前提醒業(yè)界正視我國涂料行業(yè)并購現(xiàn)象，引導和利用它為壯大我國涂料行業(yè)發(fā)揮積極作用。 近年我國涂料業(yè)的并購案主要包括：一是阿克蘇·諾貝爾成功收購廣州涂易得公司的涂料業(yè)務；二是美涂士攜手生產(chǎn)
防腐涂料的揚州金陵
特種涂料廠，并成功收購了生產(chǎn)
絕緣漆的浙江榮泰科技企業(yè)；三是湘江涂料廠收購鄭州雙塔；當然**大的收購還是華潤被收購的事實�！ ＜冶硎疽獙Σ①徱星逍训恼J識，這是大勢所趨，不必談之色變。目前我國涂料產(chǎn)量全球排名第2，排名第1的美國年產(chǎn)600萬噸、有670家企業(yè)，排名第3的日本年產(chǎn)200萬噸、有167家企業(yè)；而我國年產(chǎn)量500多萬噸，卻有8000多家企業(yè)，行業(yè)集中度非常低。中國涂料市場的整合乃是大勢所趨，涂料企業(yè)對隨時有可能發(fā)生在自己身上的并購行為一定要有清醒的認識，何去何從要未雨綢繆�！ ∵m時與強勢企業(yè)聯(lián)手不失為可行之策。專家說，與外資企業(yè)相比國內(nèi)涂料企業(yè)在資金、技術(shù)、品牌等方面仍存在一定差距，一部分目前很難突破3個億發(fā)展瓶頸的中型涂料企業(yè)，或者有一技之長的特色涂料企業(yè)，不妨考慮和國內(nèi)強勢企業(yè)或外資企業(yè)合作，借助對方優(yōu)勢壯大自己。除了在硬件設備上保持一定優(yōu)勢外，關鍵要有渠道、選擇區(qū)域重點發(fā)展，爭取成為占有量可觀的特色強勢品牌。如果始終抱著寧為雞頭、勿為牛尾的想法，市場占有率可能會越來越小�！ 〔①忂^程中一定要選擇適合自已的企業(yè)，以求優(yōu)勢互補。有能力通過并購等手段做大做強的國內(nèi)涂料企業(yè)，在實施并購的過程中一定要注意選擇適合的合作對象，務求在某個或某些方面優(yōu)勢互補。如果雙方產(chǎn)品、渠道等雷同，單單是擴大產(chǎn)能，可能不是“1＋1>1”，還會因管理跟不上、渠道沖突而導致彼此業(yè)績滑坡�！ ∮浾� 周游
CIFF廣州 | 第57屆中國家博會（廣州）順利閉幕！
