世界上很少有哪個城市(至少是像莫斯科那樣的古老城市)的天空輪廓線會像莫斯科那樣日新月異。在斯大林時代的摩天大廈和蘇聯(lián)晚期的劣質(zhì)活動房當中,智能化現(xiàn)代寫字樓正拔地而起。從密密麻麻的起重機上來看,更多大廈正在修建。 規(guī)模宏大的“莫斯科城”(Moscow-City)開發(fā)項目長久以來被人視為“白日夢”而一直被擱置,**近終于在莫斯科河(Moscow River)的一個河灣處破土動工了。根據(jù)規(guī)劃,該項目能與倫敦金絲雀碼頭(Canary Wharf)媲美。但在兩年之內(nèi),它就可以自豪地擁有歐洲**高的大樓:一幢高達340米的“聯(lián)邦大廈”(Federation Tower)。 高緯物業(yè)(Cushman & Wakefield)全球首席執(zhí)行官布魯斯.莫斯勒(Bruce Mosler)表示,從未來幾年的計劃建筑面積來看,莫斯科會成為擴張速度排名全球第二的寫字樓市場,僅次于中國上海。 然而,這個市場目前還極不發(fā)達,而俄羅斯經(jīng)濟正蓬勃增長,極大地刺激了地產(chǎn)需求,因此,目前的供給雖已十分可觀,預計仍難以滿足旺盛的需求。這種情況將導致收益率進一步受到擠壓,但隨著地產(chǎn)價值的上升,整體回報率將仍具吸引力。 至少在短期內(nèi),真正投資級的產(chǎn)品還是缺乏,因此,莫斯科雖有巨大潛力,有時候仍會讓國際投資 人感到灰心。但即便如此,他們?nèi)匀粫䦟υ撌袌鲞M行大規(guī)模投資。 莫斯科的情況尤為明顯。目前,莫斯科是大多數(shù)國際投資者關(guān)注的焦點。企業(yè)活動的拓展刺激了寫字樓的需求量,也惠及新生的倉儲地產(chǎn)市場。 另外,人們實際可支配收入的增長速度甚至高于經(jīng)濟增長速度,也推動了零售市場的迅速擴張。 房地產(chǎn)公司高緯物業(yè)俄羅斯分公司Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko的資深董事蒂姆.米勒德(Tim Millard)表示,國際投資者往往不得不消除成見。 他表示:“許多人剛開始來的時候,覺得這地方環(huán)境危險,而且生意風險大,但呆上一段時間之后,就明白事實并非如此。”當然,風險是會有的。在莫斯科,產(chǎn)權(quán)**清晰的樓宇寥寥無幾。一些外國投資者還在土地租期方面遇到問題。莫斯科的土地租賃期限僅為49年。但米勒德表示,絕大多數(shù)租約仍有35年或40年的合同期限,另外回報也很可觀,這說明投資者能夠很快適應。 莫斯科的官僚作風和腐敗現(xiàn)象還是多得讓人透不過氣來。不過市場人士表示,腐敗實際上沒有人們想象的那么嚴重,而在其它許多市場,腐敗情況可能大抵相似,包括一些西歐國家。 有一種行之有效的做法可以應對上述兩種問題:在當?shù)仄刚堃粋聲譽卓著,而且深諳體制的合伙者,讓他在全盤承包,但指示他們按規(guī)則辦事。 仲量聯(lián)行的蘭格認為,在“巴俄印中”四國(即巴西、俄羅斯、印度及中國),俄羅斯的復雜程度可能**低。 那么前景又如何呢?盡管優(yōu)質(zhì)樓宇大量交付使用,但莫斯科寫字樓市場預計仍將吃緊。其A級寫字樓面積不足500萬平方米,按人均衡量,甚至落后于東歐國家的首都。即便莫斯科每年計劃新建樓宇面積遠遠高于100萬平方米,仍需要很常時間才能夠縮小與其它國家的差距。 房地產(chǎn)收益率已大幅縮水,從2002年18%至20%的水平,跌至目前的11.5%至12%。預計在未來兩三年,收益率仍將繼續(xù)下跌至9%以下,這將大大縮小俄羅斯市場與中東歐乃至西歐市場收益率之間的差距。 零售業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)仍迅猛增長。截至去年年底,莫斯科已擁有40多個國際標準的購物中心,5年前勉強才有6個。但是,和前蘇聯(lián)時代的商店和露天市場相比,“現(xiàn)代化”商場的銷售額在零售業(yè)銷售總額中所占比例仍然較低,莫斯科的人均零售業(yè)地產(chǎn)面積甚至不如東歐國家。 倉儲地產(chǎn)市場正處于發(fā)展初期,但預計在未來兩三年,黃金地段倉庫的面積將擴大一倍。作為新生代投資者的典范,英國企業(yè)家安東.比爾頓(Anton Bilton)創(chuàng)建了Raven Russia公司,并計劃未來兩年里在俄羅斯倉儲地產(chǎn)市場投資5億英鎊。該公司已在倫敦證券交易所的另項投資市場(Alternative Investment Market,又譯創(chuàng)業(yè)板)上市。 但莫斯科DTZ Zadelhoff Tie Leung公司總經(jīng)理大衛(wèi).奧哈拉(David O"Hara)警告稱,所有領(lǐng)域的外國投資者都得加快步伐與現(xiàn)金充沛的本地買家競爭,而后者面臨的項目前期盡職調(diào)查(due diligence)標準可能更為寬松。 他表示:“機構(gòu)投資者要用三個月甚至更長時間進行盡職調(diào)查,而俄羅斯買家30天內(nèi)就可完成。”
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